Con agradecimiento para mi amigo, el Ing. Alejandro Basterra.
“Las organizaciones no fracasan por falta de estrategia, sino por falta de ejecución”, Jeffrey Pfeffer
“La ejecución es el eslabón perdido entre las aspiraciones y los resultados”,
Ram Charam
¡Escribimos un libro! El pasado 20 de mayo, Alejandro Basterra y yo tuvimos el gusto de presentar juntos nuestro libro, Ejecutar ejecutando. El arte de hacer que las cosas sucedan (Editorial Océano, México, 2025), en el canal ADN 40 y hoy se los presento a ustedes, mis amables lectores. Está recién salido de la imprenta, aunque también se puede leer en versión digital.
Es un libro peculiar que unió a un académico, un servidor, con Alejandro Basterra, que es un exitoso director de empresa y mi querido amigo, a quien conocí en el IPADE hace más de 25 años. Alejandro, estudiante de ingeniería, era asistente de investigación y juntos escribimos un artículo sobre ejecución (que se publicó entonces en la revista ISTMO); hace tres años, habiendo Alejandro ya obtenido su título de MBA en Estados Unidos y realizado una brillante carrera empresarial, me sugirió que reescribiéramos el artículo y lo hicimos, pero acabamos queriendo escribir un libro, que es el que acaba de ser publicado.
Finalmente, un director no será recordado por lo que planeó, sino por lo que logró. Mucho se ha escrito sobre planeación estratégica, pero poco sobre la ejecución. Y es que para planear hay una metodología clara, pero la ejecución es fundamentalmente práctica y no existe una receta única.
A diferencia de muchos textos que se centran en la planeación, aquí destacamos que, la verdadera diferencia en los resultados, se encuentra en la ejecución: el enfoque y el propósito. Reconocemos: planear es importante, pero ejecutar es esencial. La ejecución requiere juicio, disciplina y “saber prudencial”; la capacidad de tomar decisiones acertadas en contextos reales, prácticos y cambiantes.
Herramientas y conceptos clave
El libro presenta una variedad de herramientas y conceptos prácticos ejecutar eficazmente, v. g.:
• Objetivos SMART
• DYLO (Dirigir yendo de un lado a otro)
• Pilares para generar confianza
• La importancia de la Seguridad Psicológica
• El efecto Pigmalión
• Indicadores clave de desempeño (KPI)
• Tableros de control
• Ejercicios pre mortem (que no post mortem)
• El modelo Shingo
• La metodología Agile
Estas herramientas están diseñadas para ser aplicables tanto en grandes empresas como en pequeños negocios o proyectos personales, facilitando la ejecución efectiva en diversos contextos.
El libro combina nuestra experiencia práctica presentando referencias a textos clásicos sobre management. El enfoque es directo y orientado a la acción, proporcionando ejemplos y casos que ilustran cómo aplicar las herramientas en situaciones reales.
¿Para quién es este libro?
El libro está dirigido a líderes, gerentes, emprendedores y cualquier persona interesada en mejorar la ejecución de sus proyectos. Es especialmente útil para aquellos que buscan transformar ideas y planes en resultados tangibles, superando las barreras que impiden la implementación eficaz.
Ejecutar ejecutando es una lectura recomendada para quienes desean profundizar en el arte de la ejecución y aprender a hacer que las cosas sucedan. Con un enfoque práctico y herramientas concretas, ofrece una guía valiosa para convertir la planeación estratégica en acción efectiva; ya lo afirmaba Peter Drucker: “Los planes son solo buenas intenciones a menos que se ejecuten, lo más pronto posible”.